Curva ABC de insumos: onde focar o controle

Estoque · atualizado em 2026-08-17

A curva ABC ordena os insumos pelo valor consumido: a classe A — tipicamente 20% dos itens concentrando 70–80% do gasto — recebe controle rigoroso; a B, intermediário; a C, olhar leve. É a resposta definitiva para o "não tenho tempo de controlar tudo": você não precisa. Precisa controlar com lupa uma prateleira e meia — a curva diz qual.

Como montar em 5 passos (uma hora, uma vez por trimestre)

  1. Some as compras por insumo dos últimos 60–90 dias (as notas fiscais lançadas na planilha entregam isso pronto).
  2. Ordene do maior para o menor valor.
  3. Calcule o % acumulado linha a linha.
  4. Corte as classes: A até ~80% do gasto acumulado, B até ~95%, C o restante.
  5. Marque a classe no cadastro de cada item — ela define o regime de tratamento dali em diante.
# Insumo Gasto 90d % acum. Classe
1 Gin nacional R$ 3.400 18% A
2 Aperol R$ 2.900 33% A
3 Cachaça R$ 2.500 46% A
4 Espumante R$ 2.200 58% A
5 Vodka R$ 1.900 68% A
6 Licor de café R$ 1.300 75% A
7 Vermute R$ 900 80% A/B
8–14 Whisky, rum, xaropes, tônicas… R$ 2.800 95% B
15–40 Bitters, licores de giro baixo, secos… R$ 950 100% C

Sete itens = 80% do dinheiro. É neles que mora a gestão.

O regime por classe

Classe A Classe B Classe C
Contagem Semanal Quinzenal/mensal Mensal
Preço Monitorado a cada compra Revisão mensal Revisão trimestral
Compra Ponto de pedido calculado Min–max simples "Abriu a última, pede"
Acesso Estoque restrito, transferência anotada Padrão Padrão
Negociação Ativa, com cotação concorrente Na renovação Nenhuma
Substituição Avaliada item a item Oportunista Indiferente

A tradução prática: o Aperol do aperol spritz merece cadeado, cotação trimestral e teste de alternativa; o bitter de laranja que gira uma garrafa por bimestre merece ser comprado quando acabar — e mais nada. Rigor uniforme é desperdício de gestão nos C e negligência disfarçada nos A.

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As duas camadas de ABC (insumo e cardápio)

A mesma lógica roda em dois andares: a curva de insumos (este guia) diz onde controlar o estoque; a curva ABC do cardápio diz quais drinks concentram o resultado. As duas conversam: os insumos A quase sempre alimentam os drinks A — o gin do gin tônica, o licor de café do espresso martini — e é exatamente essa interseção que define a pauta de negociação com fornecedores e a lista de substituições que valem estudo (o ranking dos que mais pesam).

Manutenção: a curva é viva

Refaça trimestralmente ou após mudança de carta: o insumo do autoral novo que estourou sobe para A e ganha o regime completo; o licor do drink cortado desce para C e sai do radar. Item que muda de classe muda de tratamento no mesmo dia — curva ABC desatualizada é mapa de cidade que mudou.

Perguntas frequentes

O que é curva ABC de estoque?

É a classificação dos insumos pelo valor consumido: classe A (≈20% dos itens, 70–80% do gasto) com controle rigoroso, B intermediária e C com gestão simplificada. Concentra o esforço onde o dinheiro está.

Como classificar os insumos em ABC?

Some as compras de 60–90 dias por item, ordene do maior gasto para o menor, calcule o percentual acumulado e corte: A até 80%, B até 95%, C o resto.

Qual a diferença entre ABC de insumos e ABC de cardápio?

A de insumos olha o gasto de compra e orienta estoque e negociação; a de cardápio olha a contribuição de venda e orienta o que proteger e promover na carta. São camadas complementares da mesma ferramenta.

De quanto em quanto tempo refazer a curva ABC?

A cada trimestre, ou imediatamente após troca relevante de cardápio. A curva referencia o regime de controle — desatualizada, coloca lupa no item errado.


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